董事長致辭

　　萬和公司的伙伴們、朋友們大家上午好!

　　首先，我向為萬和公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!

　　在這新春佳節即將到來之際，

　　我再次向各位同仁致以新年Z誠摯的的祝福!

　　新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的2018年里，萬和公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門相互協作，使得各項既定經營、生產指標基本得以實現，同時，經過公司的適時調整，各部門嚴格管理，明確責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為萬和公司致力于打造調味品行業品牌、為中國連鎖餐飲標準化生產(OEM)生產(調味料、調味醬、調味油等)作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在萬和公司的發展史上寫下濃重的一筆!

　　在此，我要真誠的深深感謝萬和各位同事們，為公司的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

　　盤點過去、展望未來，公司對2018年的市場定位做出了正確而準確的分析，為我們企業2019年的發展指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞萬和公司的經營決策，抓住機遇，把握當前快餐、連鎖、小吃的輔料、調味醬料、調味香精、餐飲配料等行業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營銷售業績上取得更大的突破，以市場為導向，以客戶需求為中心，嚴格按照ISO22000食品安全管理體系認證標準、SC食品生產許可標準生產，全力以赴抓好產品質量及公司品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使萬和生產的產品質量及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。

　　在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在發展的公司，2019年我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，進一步加強公司外部市場銷售管理，及公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的企業文化及整體戰斗力，挖掘出每一個員工的潛能，集中力量實現2019年的新高目標。

　　Z后，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：工作順心，家庭和睦，萬事如意!

　　謝謝大家!